segunda-feira, 29 de outubro de 2012

Acerte a direção e aumente a velocidade!


Setembro é um mês propicio para avaliar o desempenho da sua empresa no ano em curso, oito meses já se passaram e dá para prever com certa margem de segurança como será outubro, novembro e dezembro.
Comece resgatando o que foi planejado para 2008 e comparando com o que foi cumprido.
Veja o que faltou ser realizado e se será executado até 31/12/08.
Atribua um nota a assertividade das ações que foram realizadas, baseado na contribuição para o atingimento dos objetivos propostos.
Liste os principais acertos.
Não minimize ou ignore os principais erros.
Avalie seus concorrentes:
- Eles cresceram mais do que sua empresa?
- Conquistaram mais clientes?
- Lançaram novos produtos?
- Reformaram a loja?
- Contrataram mais empregados?
Enfim, a distância entre a sua empresa e os principais concorrentes foi diminuída ou aumentada?
Sempre que penso num ambiente competitivo me lembro da Fórmula 1, onde tudo acontece de verdade a mais de 300 Km por hora.
Lá a contratação dos pilotos para a temporada de 2009 já está quase concluída e o projeto do carro que irá para as pistas no próximo ano encontra-se em estágio bem adiantado.
Se o modelo de gestão de resultados que você adotou este ano foi vitorioso, faça pequenos ajustes e acelere desde já.
por outro lado, se além de não propiciar os resultados esperados a gestão vigente ainda necessitar de muitos remendos é melhor começar a pensar num novo modelo de condução do seu negócio para 2009.
Para acelerar é preciso que a direção esteja correta!

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