Fonte: UFRGS
A indústria da construção
civil é organizada em projetos e a teoria e prática da produção dominante são
influenciadas intensamente pelos conceitos e técnicas da área denominada gestão
de projetos.
Apesar do desenvolvimento e
considerada maturidade da teoria sobre a gestão de projetos vigente (bem como
dos métodos, técnicas e ferramentas associados a essa teoria), há um bom número
de projetos que apresentam problemas, tais como excesso de custos, prazos não
respeitados e níveis de desempenho abaixo do previsto.
A utilização eficiente da
comunicação pelos líderes é considerada como um dos fatores de sucesso para a
gestão de projetos na indústria da construção civil. A comunicação humana foi
sempre central para a gestão das organizações, para a produção de mudanças
organizacionais e para a gestão de projetos. Em uma comunicação gerencial é
importante pensar estrategicamente sobre comunicação, a fim de aumentar a
probabilidade de obter a resposta desejada e conseguir os objetivos da
organização.
O artigo “Liderança e
Comunicação na Gestão da Construção Civil” aborda esse assunto e tem como
proposta a discussão da mudança do papel de liderança através da compreensão da
comunicação na gestão de projetos da construção civil, em conceitos novos da
produção, como a construção enxuta (lean construction).
Outro item apresentado é um
levantamento de conceitos associados à comunicação organizacional e de gestão
de projetos, onde são observadas duas formas distintas de interpretar o
fenômeno da comunicação.
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