Um
pouco de prudência é bom, o excesso paralisa.
Prudência
e empreendedorismo parecem não combinar, um freia o outro acelera.
Mas na
realidade são complementares na construção de uma empresa de sucesso.
Como
dosar então?
Dar
conselhos sobre prudência é algo muito complexo, pois estará sempre contaminado
pela ótica e ideologia de quem aconselha.
Neste
caso prefiro um exemplo que facilita mais o entendimento.
Imagine
um habilidoso jogador de golfe que está a uma distância considerável do buraco
que tem que acertar, cabe a ele, somente a ele dosar a força que deve dar a
tacada e também a direção que entende ser a melhor em função da posição do
vento e da bola.
O
acerto é muito mais do que um ato de sorte, exige centenas de tacadas repetitivas
para aprimorar o físico e aumentar a sensibilidade que ajudará a moldar cada
jogada em particular.
Tacadas
de longa distância pedem ousadia e força por parte do golfista, o objetivo é
aproximar ao máximo a bola do buraco.
Tacadas
de pequena distância necessitam ser prudentes, porém precisas. O alvo estará
logo a frente é só interessa o acerto.
De
forma análoga, nos negócios, saber distinguir quando usar uma tacada longa e o
melhor momento para uma jogada curta é fundamental. Trabalhar a alternância entre
as duas aproxima o jogo da vitória.
Empreendedores
iniciantes não costumar ter muita noção de força e distância, precisão e
prudência, eles querem bater na bola, não importa para onde ela irá.
Vejo
negócios sendo implantados sem o mínimo de tempo para amadurecer a ideia.
Acompanhei
um caso recente que para mim que foi o recorde absoluto.
Da
concepção da ideia a implantação demorou apenas 120 dias para a empresa estar
com as portas abertas, em plena atividade.
Dois
meses depois a empresa já estava fechada e todos os moveis e equipamentos a
venda. O empreendedor se arrependeu da escolha. Foram R$ 100.000,00 perdidos.
Se
esse empreendedor tivesse refletido e pesquisado um pouco mais sobre sua
escolha teria economizado seus recursos financeiros e quem sabe refinado melhor
a sua ideia o que aumentaria suas chances de triunfar no novo negócio.
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